Vincle a l’article a A*DESK
Fins a la seva incorporació com a nou director de *Canòdrom, el suís Moritz *Küng va i ve amb regularitat a Barcelona per a començar a concretar el seu programa d’actuació i també per a familiaritzar-se amb el context i amb els seus agents. Responsable del programa d’exposicions de *deSingel a Anvers des de 2003, *Küng ha treballat a parts iguals amb artistes i arquitectes. En el transcurs de l’entrevista que vam mantenir a Barcelona, va deixar patent la distància natural que té en relació a tota la controvèrsia que ha envoltat al *Canòdrom així com una actitud oberta i dialogant.
Montse Badia – Quines són les principals directrius del teu projecte per a *Canòdrom?
Moritz *Küng – Jo puc parlar d’intencions però no de programa. A la fi de març presentarem les primeres línies. Les intencions no són noves, en el sentit que jo compto ja amb una trajectòria que té un sentit. En el cas del *Canòdrom i *Capella -perquè van plegats- per a mi significa seguir la direcció que he anat definint en els últims anys. M’interessa molt la condició espacial. Les del *Canòdrom o La *Capella no són condicions estàndard. Són dos llocs amb unes funcions originals que poc tenen a veure amb l’art. Aquesta és una constant en el meu treball. La primera exposició que vaig fer, en 1992-93 va ser en una associació d’arquitectura, a Zuric. L’espai d’exposicions estava en un soterrani, amb una superfície de 30 metres quadrats i un petit auditori, sense llum diürna i murs molt crus. Eren condicions anti-exposició. Vaig començar amb el projecte “*Denkraum *Museum”, alguna cosa així com l'”espai per a pensar el museu”. Va coincidir amb el boom de nous museus a Europa i m’interessava interrogar-me sobre la futura tipologia del museu com a lloc d’exposició. Vaig convidar a dos artistes, Andrea *Fraser, que va presentar una *performance, una guia del Museu de Filadèlfia, que vam mostrar en vídeo. Es titulava “*Museum *Highlights: A *Gallery *Talk” de 1989. Vaig convidar també a *Heimo *Zobernig, que va fer un segon espai de 480 x 480 x 300 cm dins de l’espai. Era un espai buit i neutre. Un espai perfecte dins de l’espai no perfecte. El que va generar va ser que es llegissin les coses que no eren perfectes en l’espai, és a dir, el sòl irregular, la condició de la llum, la ubicació de les columnes, etc. Paral·lelament es van organitzar taules rodones amb historiadors de l’art, directors de museu, crítics d’art, artistes, filòsofs (entre altres *Bice *Curiger, Jan *Debbaut, Helmut *Federle o *Beat *Wyss) . No hi havia arquitectes en els panells, perquè aquests eren bàsicament el públic.
En un projecte sempre hi ha dos aspectes que m’interessen: l’art i l’arquitectura, els seus paral·lelismes. Un exemple més recent: *deSingel, a Anvers, és un centre amb una programació d’arts performatives. Té dos grans auditoris amb una capacitat per a 1000 i 800 persones respectivament. Aquest és el focus principal de la institució. A més presenten exposicions el tema principal de les quals és l’arquitectura. A mi em va interessar introduir un programa d’exposicions en aquestes condicions particulars de *deSingel, sense una sala d’exposicions pròpiament dita. El meu programa va consistir en el fet que qualsevol lloc de l’edifici pogués ser un espai d’exposició. La primera exposició amb un artista va ser amb Dominique *Gonzalez-*Foerster, que va fer unes intervencions en tot el campus. Aquesta va ser una exposició important perquè per primera vegada l’exposició com a tal desapareixia. El treball s’integrava totalment en el lloc. Les intervencions acabaven generant un valor afegit a l’espai. Tot això va ser possible perquè el director general de *deSingel em va donar llibertat per a poder fer-ho.
Considero que aquesta experiència prèvia és fonamental per al meu projecte respecte a *Canòdrom. Una cosa fonamental és que hi ha dos espais, *Capella i *Canòdrom, tots dos “anti-*white *cube”. La *Capella, central al costat de la Rambles, i *Canòdrom en una perifèria ben comunicada. El públic del *Canòdrom ha de fer-se el propòsit d’anar, mentre que el de La *Capella simplement “passa per allí”. Un és un com un “restaurant” (*Canòdrom) i l’altre és com un “bar” (*Capella). En el meu projecte, en els dos llocs hi haurà la mateixa programació però els èmfasis seran distints. En La *Capella voldria un programa que progressi més activament, amb conferències, presentacions, projeccions de pel·lícules, *performances i també un programa d’exposicions però petit.
MB – I que passa amb el programa que fins ara ha desenvolupat La *Capella?
*MK – Per a mi en aquests moments no és clar. Aviat em reuniré amb el seu director, però crec que tot es pot resoldre. De moment, el que et puc explicar és la meva proposta d’intencions. En el *Canòdrom, que no és tan cèntric, les exposicions seran el punt més fort. El fet que existeixin dos llocs és molt interessant perquè es podran atreure públics diferents.
En aquest moment, en el qual em moc en el terreny de les intencions, una primera regla és “*back *to *the *basics”. L’entorn de la cultura s’ha pervertit. Existeixen massa mediadors de la cultura, hi ha més mediadors que artistes i això és estrany. Així que una de les intencions és fer les coses de manera pragmàtica. No és una resposta a la crisi. Clar que estem en un moment de crisi, però també en un procés de curació, de tornar a posar els peus en la terra. L’edifici del *Canòdrom és una bona personificació de tot això. Es pot veure com l’oposat al Pavelló Mies van der Rohe. La meva intenció és posicionar el *Canòdrom com “l’altre Pavelló de Barcelona”. Quan compares tots dos edificis pots veure que són oposats. D’una banda, tens la icona arquitectònica absoluta, el pavelló de Mies van der Rohe. És un edifici bell i fantàstic, però és molt autoritari. El *Canòdrom és un edifici d’enginyeria. És molt sofisticat, lleuger, elegant com a estructura, que juga amb les tensions. Té un acabat molt bàsic. Això és molt interessant en relació a la identitat del *Canòdrom. Tractaré de posicionar-ho d’aquesta manera i el programa també contemplarà aquest aspecte. M’interessa posar-ho en el mapa no sols com a centre d’art, sinó també com a icona arquitectònica a descobrir. Vull fer visible aquest potencial.
MB – Quan tens previst iniciar el teu programa? Quan estaran les obres acabades?
*MK – És una renovació molt profunda i sempre hi ha retards. Els arquitectes volen acabar l’exterior de l’edifici al març o abril. L’interior de l’edifici pot estar llest a la fi del 2010 o principis de 2011. Tots volem que es faci bé encara que això signifiqui inaugurar més tard.
MB – *Canòdrom iniciarà la seva marxa amb “*Canòdrom 00.00:00” quina és la teva implicació en el projecte que, si no m’equivoco, ha estat una convocatòria pensada i llançada amb anterioritat a la teva elecció com a director?
*MK – “*Canòdrom 00.00:00” és un projecte de transició. Part d’un acord de la Conselleria de Cultura amb el sector artístic i que ha implicat el *CONCA en la seva execució. A aquest desig respon el projecte “*Canòdrom 00.00:00”. El *CONCA va convocar el concurs i se’m va convidar a participar en el jurat, en el qual a més estava l’arquitecte Xavier *Monteys, l’artista Vicenç *Viaplana, la comissària Neus Miró i Pilar *Parcerisas, com a membre del *CONCA. El jurat va revisar 75 propostes i vam tenir molt de temps per a discutir. Finalment vam triar nou projectes. A mi m’agrada molt el títol “*Canòdrom 00.00:00” perquè és com el número zero d’una revista. Crea expectatives. És una bona idea per a comunicar que som aquí, treballant. De moment, el *CONCA és el meu interlocutor bàsic fins que no estigui creat el Consorci, encara que també mantinc relacions amb l’Ajuntament de Barcelona i amb altres actors culturals.
MB – Has treballat en contextos molt distints (Anvers, Venècia,…) i en una ocasió en el 2004 a Barcelona a la Sala Montcada… estàs familiaritzat amb el context espanyol, català, barceloní? ho segueixes de prop? has vist com ha anat evolucionant?
*MK – Cada exposició té la seva història. La Caixa tenia la idea de convidar a quatre comissaris a l’any. La idea era que cadascun fes una exposició en la qual convidés a un artista espanyol i un altre internacional. A mi em semblava una idea qüestionable i vaig intentar donar-li la volta. La meva proposta consistia a convidar només a un artista, la nord-americana Ann *Walsh. El seu concepte ‘*Art *After *Death’ consistia a fer entrevistes a artistes morts (*Yves *Klein, Joseph *Cornell) a través d’un *medium. Ann visita llocs en els quals ha estat l’artista o llocs on estan les seves obres i el *medium contacta amb el seu esperit. És un treball especulatiu. Per a Montcada, jo volia que ella contactés amb un artista espanyol i ella va proposar una entrevista a Remedios *Varo. El projecte implicava viatges a Mèxic, Londres i altres lugres on hi havia obres seves. Però a La Caixa no li va agradar i com en aquest moment jo estava obsessionat amb la idea d’exposar a Espanya, vaig pensar en una altra proposta. Vaig convidar a Lara *Almarcegui (E) i a *Adrian *Schiess (*CH). Amb perspectiva, jo crec que el projecte de Lara va ser fantàstic. A mi m’agrada la idea de re-qüestionar les coses. Qüestionant i replantejant les coses generes producció cultural. Mostrar el que se sap és una cosa avorrida, no és interessant. En el cas de Lara i *Adrian va ser una proposta molt conceptual. Lara va proposar aixecar tot el sòl de la Sala Montcada per a veure que hi havia sota. Això es va fer durant el període de desmuntatge i muntatge. A mi això em va semblar el moment més significatiu, el temps de transgressió. Al final es va mostrar la documentació del procés en una projecció de diapositives. *Adrian va portar planxes de pintura que s’instal·laven en el sòl, cobrint la *performance de Lara, com un ressò, una reflexió espacial.
MB – També has treballat en projectes de llarg recorregut com “*Curating *the Campus” i “*Curating *the *Library” podries explicar en què consisteixen i si et planteges algun projecte d’aquest tipus per a Barcelona?
*MK – Per a mi és molt important iniciar coses, projectes que es van produint amb el temps. Si inicies alguna cosa ara, no tindrà un èxit immediat. Es necessiten almenys tres anys, o millor cinc. El temps és una eina fonamental en el meu treball. Per això hi ha una sèrie d’artistes amb els quals treballo des de fa anys. No perquè no conegui a més o no sàpiga que fer, sinó perquè m’interessa, des del punt de vista *curatorial, l’evolució d’aquests artistes en relació al temps. Un cas és *Matt *Mullican, amb el qual des de 1993 he col·laborat vuit vegades. Això explica la importància que té el temps en el meu treball. Els projectes “*Curating de *Library” i “*Curating *the Campus” *empiezaron quan vaig arribar a *deSingel. *Curating de *Library va ser la primera i consistia en una idea molt simple: convidar a gent amb un bagatge distint (artistes, arquitectes, escriptors, col·leccionistes, científics, dissenyadors, etc) i donar-los 400 Euros perquè comprin llibres que han estat importants per a ells. La quantitat de llibres no importa. Pot ser un només llibre de 400 Euros o 80 llibres de 5 Euros. Després aquesta persona ve a Anvers i explica el per què aquests llibres són importants per a ell o per a ella. “*Curating *the *Library” és una biblioteca que no para de créixer. És un projecte petit però té una forta identitat. És gairebé un projecte artístic.
Respecte a “*Curating *the Campus”, com *deSingel se situava en el cinturó de la ciutat, la idea era anunciar i fer visible totes les activitats que es feien. Fer-ho explícit amb paraules no semblava una bona idea, perquè la gent ho veia mentre conduïa, així que li vaig proposar al director demanar a artistes que fessin aquesta labor. Li ho vaig demanar a *Matt *Mullican i ell va fer dos logos, un que consistia en un globus terraqüi per a al·ludir al terme “internacional” i un altre en el qual es veuen uns espectadors davant un rectangle negre (que pot ser un escenari, un monitor o una projecció). Es tracta de banderes de 10 x 10 metres. Aquest va ser el context inicial per a començar “*Curating *the Campus”. Cada any incloem un o dos treballs. És un format progressiu que implica les arts visuals en el funcionament del centre. Itziar *Okariz, per exemple, va ser convidada i va realitzar una *performance en la qual orinava. Aquesta intervenció és una marca de l’artista. I crec que *deSingel va ser la primera institució que la va convidar a fer aquesta *performance. Perquè la institució és sobretot el terreny dels artistes i no sols del públic. Si s’uneixen els dos elements és perfecte.
MB – Parlant d’institucions, com veus el mapa institucional a Barcelona? què saps d’ell?
*MK – De moment no gaire. Conec a gent, clar, directors d’institucions, galeristes, comissaris, crítics, però no tinc implicacions directes. Ara em dedicaré a conèixer més, a parlar amb ells, conèixer artistes. En tota comunitat tots els actors tenen el mateix objectiu, formar part d’alguna cosa. Les opinions, idees i direccions poden ser distintes però al final l’objectiu és comú. Una institució ha de tenir una direcció clara i precisa. Una institució, o un director ha de saber el que s’està fent. Crec que és important per a una comunitat cultural dinàmica i crec que Barcelona ho és. És important que el visitant senti quin és l’objectiu, la direcció de la institució. Una institució no pot ser per a tothom. Quan intentes complaure a tothom, al final no complaus a ningú.
MB – I a qui et dirigeixes tu? A qui es dirigirà *Canòdrom-La *Capella?
*MK – A vegades dic coses que no són populars. Un vegada vaig participar en un simposi internacional de comissaris a Suïssa, molt interessant, ens van tenir tres dies en un monestir, discutint i debatent. En un moment donat va aparèixer la pregunta: “per a qui estem treballant?”. Jo vaig dir, i encara ho crec, que bàsicament ho faig per a mi mateix. Els meus col·legues no donaven crèdit quan ho van escoltar. “I el públic?”, van preguntar. Jo haig d’estar totalment convençut per a fer una cosa en la qual em comprometo i una vegada estic convençut, llavors puc compartir la convicció, defensar-la i convèncer als altres. Per això afirmo que ho faig bàsicament per a mi. El punt inicial és sempre la meva pròpia curiositat, no la curiositat dels altres.
MB – Quin creus que és el paper de l’art i de l’artista en la nostra societat?
*MK – Hi ha molts artistes i no hi ha una veritat. Hi ha modes. Jo només puc respondre d’una manera molt personal. El treball que a mi em fascina és difícil, és el que no entenc a primera vista, té un enigma. Llavors m’interessa perquè em porta a voler descobrir alguna cosa. Si el treball és capaç de provocar un moment de curiositat, no deixa indiferent, llavors és interessant. L’art no pot ser amable o bonic. L’art és una cosa que provoca una opinió, que irrita, que és un obstacle. Per què? Perquè només a partir d’un obstacle pots ser conscient de la teva pròpia situació. Clar que l’art pot ser confortable, però aquest no és el tipus de treballs que m’interessa.